4月14日，信息处在第二会议室召开2020年第一季度信息化管理委员会会议。副院长王波以及信息化管理委员会部分委员参加会议，会议由信息处处长汪滔主持。

会上，信息处处长汪滔表示为加强我院信息化建设的规范化管理，保证我院信息化建设的持续、稳定、健康发展，避免出现重复投资和低水平建设，确保信息化项目科学、规范、合理、有序实施，全面提高信息化建设质量，结合医院实际，制定《信息化项目管理办法（征求意见稿）》，对医院以后的信息项目实行“统一规划，统一建设，统一管理”，并简单介绍了信息系统项目管理相关知识，让参会的各位委员对信息系统项目管理有了一定的认识。随后他汇报了2020年度信息化预算及2020年度信息化建设目。

信息处处长汪滔作汇报

涉及到项目的相关部门委员也分别论述了该系统对科室的重要性，紧迫性以及对医院的重要意义。

相关部门委员发言

副院长王波听完会议后对2020年我院信息化工作提出了以下几点意见：

1、《医院信息化建设项目管理办法》（征求意见稿）的实施，主要是建立在医院有限资金投入的基础上，按流程、分批次满足医院临床建设的需要。

2、加快医院信息系统建设和改造进度，做好信息化建设的预算工作。

3、高度重视信息化对等级医院创建的支撑作用，不断完善现有医院信息系统。

4、医务管理部门要指导临床科室利用互联网医院，拓展医疗服务范围，充分利用“互联网+医疗健康”实现线上线下服务一体化。

5、信息处要加强与临床科室的沟通，利用信管员队伍，加强培训工作，定期进行专题培训。

6、科主任要认识到信息化对科室建设的意义，具有前瞻性，立足于本科室需求，了解专业范围内新技术，最大化利用信息技术服务科室业务。

7、保障信息网络安全，给临床提供安全便捷的网络环境。

8、信息化只有进行时，没有完成时，需要大家共同努力。

副院长王波提出意见