为了强化院科两级管理制度，提高科室管理水平及医疗技术水平，指导年轻科主任开展科室工作，4月26日下午，院长谈笑及副院长马建新带领医务处、质管处、护理部、感染管理科、设备处、财务处、总务处等部门负责人及相关人员到急诊科、重症医学科、十五病区、十二病区进行了行政查房。

谈笑院长一行首先来到急诊科，详细询问了患者目前入院的分诊及收住流程、患者流行病学史填写情况、急诊医生人身安全等问题。在查看完急诊科现场后，谈院长强调急诊工作是医院的门面，医院各项制度的执行、医护人员的安全、各部门协调保障等多方面工作都要落实到位。同时，谈院长就新整合后科室的管理上进行了职责的划分。

随后谈笑院长依次到重症医学科、十五病区、十二病区进行了视察工作。

谈笑院长听取大家的汇报后作出几点工作指示：

1、各科室一定要严抓质量安全问题，特别是在目前形势下，疫情防控思想不能松懈。

2、要坚决执行各项核心制度，始终把患者的安全放在首位，多科室的病区要落实好值班制度。

3、各科室要对照三甲创建细则，将三甲创建条款融入日常工作之中，成为工作的准则。

4、科主任要有良好的工作状态，拥有自己独特的人格魅力，传承好老一辈优良习惯的同时要有长江后浪推前浪的信念。胸怀要大，眼界要高，要不断的学习与互相学习从而提高自身的管理水平和技术水平。

5、科主任要具有执行力，坚决执行上级党委要求，服从上级党委安排。

6、在科室管理上要以公心为重，德位相配，多为大家想发展，为科室谋规划。

7、各科室要做好行风建设，抓好医德医风，作为公立医院多为病人着想、为人民服务。

谈笑院长作出工作指示