11月24日，我院在12楼小会议室召开了2020年第三季度信息化管理委员会会议，本次会议主要针对“十四五”建设以及2021年医院信息化发展重点工作进行交流意见，信息化管理委员会副主任、分管院长王波、部分行政部门以及部分临床科室负责人等参加了会议，会议由信息处处长汪滔主持。

首先由数据统计与分析中心侍丛亮主任简单介绍综合报表平台的功能与作用，他强调要想要有质量的数据，首先要有数据来源，其次数据必须正确，这样才能提供给各科室和各平台高质量的数据。希望各科室积极提出自己的需求，并配合数据统计与分析中心上报数据。

△数据统计与分析中心侍丛亮主任讲解平台使用情况

接着信息处处长汪滔汇报2020年信息化工作开展情况及信息化规划发展情况。他主要对2020年信息化工作面临的困难与问题进行了总结，并对接下来的“十四五”工作重点进行展开阐述，包括实现电子病历系统应用水平达到5级, 医院信息系统互联互通成熟度测评达到四级甲等，智慧医院包括智慧医疗、智慧服务、智慧管理等建设，互联网医院的持续推进，建立完善医院的HRP系统，医疗大数据分析及利用以及信息管理团队规范建设等等。他表示信息处近期重点工作为电子发票，电子就诊卡，医保特药双通道，急诊信息系统和各系统持续改进等等。

△信息处处长汪滔汇报2020年信息化工作开展情况及信息化规划发展情况

各位参会委员就2021年信息化工作思路及“十四五”信息化发展规划积极发言，提出很多需求以及建设性意见。

王波副院长听完汇报和交流意见后对我院信息化工作进行总结：

一、紧密配合医院发展战略，以医院“十四五发展规划”为依据，全面提高信息化管理水平、应用水平和服务水平。

二、全面建设互联网医院、智慧医院，推进“互联网+医疗健康”的发展。

三、结合三甲医院创建的主要内容完善、稳步推进医院信息化发展。

四、以信息安全为保障，持续完善信息基础设施和安全体系建设。

五、做好信息化建设的预算工作。

六、优化信息人才结构，建立评价体系及培养计划，保证信息化事业可持续发展。

△副院长王波总结讲话