为提高医院的经济效益，提升医院的影响力，扩展临床科室建立医疗学术活动的营销思路，10月30日下午，我院召开了2020年度学术营销服务工作会议，大会由副院长马建新主持，院领导及职能、临床、医技科室正副主任，护士长参加了会议。

会上，医疗服务推广部主任金晶总结了2020年度学术营销服务工作情况；普外科主任陈兆永、麻醉科主任程芳就医生在基层医院坐诊心得体会进行了汇报；心内科主任王玉宝、普外科主任易国华谈了基层学术服务心得体会；医务处处长贾健生宏观的提出了学术营销服务2021年度工作方案，宣传统战处处长张杨系统理论的讲解了医院如何从宣传到营销。

副院长马建新强调了医院学术营销工作的重要性，希望科主任及护士长记住营销工作要持之以恒，要练好自己的基本功，并且对病人要做到真诚的服务，从而扩大科室以及医院的影响力，吸引更多的患者前来就医。

△副院长马建新讲话

最后，院长谈笑对医院营销服务工作提出了十点要求：

一、树立良好的社会品牌效应是营销的主要目的，扩大医院的影响，提高医院的核心竞争力。

二、充分认识医院学术营销的重要性：能够提高医院的经济效益，提升医院的社会形象，使得患者体验医院的环境、技术专家团队和服务。

 三、重点的学术营销要有所突破，特别是新技术、新疗法、科研的项目要及时宣传，得到患者的认可至关重要。

 四、充分利用营销的新手段和方法：包括传统媒体、地方性网站、传统报刊的新媒体平台、手机APP客户端的服务，使得医院患者关注公众号便能获得医院的便民服务。

 五、建议医疗学术活动的营销模式，重视县区的医疗市场；建立学术营销队伍，与基层医生建立微信群。

 六、建立医院高素质人才队伍，推出医院源源不断的创新动力和品牌维护力量。

七、推动医院志愿者服务，品牌化常态化。

八、把学术营销放在突出位置，学术交流会议要介绍医院特色及学科优势，科主任与护士长积极参与。

九、每季度开展主题营销日活动，院级层面要安排好全年计划。

十、临床医技科室要增强自我营销意识，针对科室的重点项目、特色服务精准营销；宣传处做好院内外活动，门诊及住院大厅的宣传工作。

△院长谈笑总结讲话