11月6日下午，我院召开2019年度市卫健委重点卫生健康工作绩效考核指标推进会，院领导班子及各职能部门负责人参加会议。

2019年我院绩效考核指标条款共有99项，涉及医院管理的方方面面，各项要求具体而细致。会上，各条款负责人就指标任务进展完成情况进行了汇报，并对任务推进中存在的问题进行了情况说明。

听取汇报后，院长谈笑表示我院连续九年获得全市卫生健康工作目标考核一等奖，这一成绩的取得来之不易，希望大家共同努力，以绩效考核工作为抓手，努力推动各项工作做好做实，确保我院今年的指标任务圆满完成。

谈院长对于今年的绩效考核工作提出了十点要求：一要高度重视指标条款，全面梳理工作重点及难点，明确分管领导及责任人；二要客观总结工作成绩，发现问题，明确工作方向；三要围绕条款要求，量化工作指标，通过数据改善，保证工作取得实效；四要加大工作落实力度，注重细节，对数据项目内容做到精益求精；五要强化责任，分管领导要高度重视，亲力亲为抓落实；六要按照“高质发展，后发先至”；要求，凝心聚力，共同努力；七要存在问题明确未完成事项，拟定未完成事项，推进时间表；八要重视亮点工程加分项目，认真研读、提炼、总结；九要各处室负责人和委处室保持联系，充分了解绩效考核指标真正意义所在；十要围绕绩效指标工作与创建三甲、“不忘初心、牢记使命”主题教育等重点工作相结合，扎实推进医院各项工作。